為著力打造了一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍，公司高度重視人才培養(yǎng)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定2020年公司干職工學習培訓計劃：  　　

一、 指導思想  　　

為深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞公司中心工作大局，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，全面提高干職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，進一步加強和改進干職工教育培訓工作，以“五型”政府建設(shè)為載體，著力打造忠誠型、創(chuàng)新型、擔當型、實干型、廉潔型企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供堅強的組織保障和人才保障。  　　

二、培訓內(nèi)容與計劃  　　

1、學習方式：主要采取集中學習和分科室自主組織學習兩種形式。集中學習包括領(lǐng)導講課、專家講座、專題研討、基層考察、觀看教育片等形式；自主學習包括撰寫讀書筆記、心得體會、業(yè)務探討等。

2、學習時間：每月學習一次，全年學習次數(shù)不少于12次。

3、參加人員：全體干職工。

4、每月學習內(nèi)容：

一月：組織干職工學習習近平總書記系列講話精神內(nèi)涵；學習中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神；學習2020年撫州“兩會”精神。

二月：學習中共中央、國務院下發(fā)的《鄉(xiāng)村振興2018-2022》三年規(guī)劃；學習2020中央一號文件精神;學習全省“兩會”精神。

三月：全國“兩會”精神專題學習。深入學習會議主要內(nèi)容、大會取得的重要成果，包括一系列重大方針政策、一系列重大舉措等。

四月：針對公司年輕職員較多的特點，重點組織有針對性的安全生產(chǎn)知識培訓，培訓由辦公室集中組織，一是組織全體干職工進行安全生產(chǎn)知識答題；二是聘請安監(jiān)局專業(yè)人士來公司授課。

五月：樹立干職工的大局意識、法紀意識和服務意識，提高干職工法治觀念，組織干職工收聽收看違紀違法的落馬官員懺悔錄及法治講座視頻。深入開展“不忘初心，牢記使命”活動，組織全體干職工前往金溪左坊鎮(zhèn)后龔村紅色景點，現(xiàn)場接受革命教育。

六月：為積極引導全體干職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強宗旨意識和服務意識。一是積極參加市國資委組織的各種培訓；二是邀請市直屬工委、講師團等方面的專家給公司授課。

七月：著力提高干職工公文寫作水平，一是邀請省、市級媒體寫作功底較深的資深編輯或市委、市政府“兩辦”的公文寫作前輩來公司給干職工授課；二是公司內(nèi)部組織學習，網(wǎng)絡下載公文寫作視頻，對照學習，大家談學習體會。各科室還可以采取自主學習的方式，單獨完成一次與業(yè)務工作相關(guān)的各種學習培訓任務（培訓內(nèi)容可自行選擇，如財務管理、公文寫作、企業(yè)管理等）。

八月：成功學大師卡耐基說過：“批評是調(diào)整人的行為的常用手段，也是管理者必須掌握的基本技能。”為提高工作效率，總結(jié)出好的經(jīng)驗、做法，在全體干職工中開展一次批評與自我批評的民主生活會。     

九月：組織公司中層及以上管理人員每年要參加由正規(guī)培訓機構(gòu)不少于5天的脫產(chǎn)培訓,五年累計脫產(chǎn)培訓不少半個月。對公司統(tǒng)一安排參加的各項培訓,各部門或個人要妥善安排、積極參加。

十月：關(guān)于國資國企改革的專題學習。下載2020年習近平總書記關(guān)于國資國企改革的視頻和文章，組織干職工集中學習。進一步增強打好改革攻堅戰(zhàn)的信心和決心，努力奪取改革和發(fā)展的新勝利，為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻！

十一月：努力做好專業(yè)技術(shù)人員培訓工作,對在職專業(yè)技術(shù)人員進行知識和技能更新、補充、拓展和提高,完善其知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的教育。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加高等院校、科研單位、社會團體或繼續(xù)教育管理部門舉辦的進修、培訓和講座。

十二月：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，貫徹落實新發(fā)展理念，學習全國金融工作會議精神等。

三、培訓措施  　　

1、加強領(lǐng)導，明確責任。主要領(lǐng)導牽頭，分管領(lǐng)導作為公司干職工教育培訓的第一責任人，切實負起責任，不但要抓好自身學習培訓，更要帶好頭參加教育培訓，積極開展調(diào)查研究，深刻分析公司干職工教育培訓存在的薄弱環(huán)節(jié)，使“大規(guī)模培訓干職工、大幅度提高干職工素質(zhì)”工作真正落到實處。  　　

2、合理計劃，科學安排。綜合辦公室要把本單位干職工教育培訓工作同本單位中心工作同計劃、同安排、同部署，不能顧此失彼，要做到教育培訓工作與中心工作兩促進、雙豐收。要積極做好教育培訓效果轉(zhuǎn)化工作，主動為培訓的干職工提供便利。  　　

3、健全機制，立足長遠。干職工教育培訓工作是一項長期的工作，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，以“五型”政府建設(shè)為契機，結(jié)合本單位實際，不斷建立健全具有公司特點的干職工教育培訓制度和各項學習制度，要為干職工學習培訓創(chuàng)造條件，要把干職工學習培訓同入黨晉職、提升使用及績效考核相結(jié)合，鼓勵干職工在職學習，參加各類學歷培訓，并從時間、經(jīng)費、學習資料等方面為干職工在職學習提供必要保障，保證干職工教育培訓質(zhì)量，為公司的快速、健康、和諧發(fā)展作出應有的貢獻。       

 2020年1月1日